現(xiàn)實(shí)生活中很多公司為了減輕用人、用工風(fēng)險(xiǎn)，往往會(huì)選擇以勞務(wù)派遣或者是勞務(wù)外包的形式去解決缺乏勞動(dòng)力問(wèn)題，實(shí)踐中，很多用人單位對(duì)于“勞動(dòng)派遣”和“勞務(wù)外包”的理解也是比較模糊的，有的還會(huì)認(rèn)為這兩個(gè)是同一概念。我國(guó)勞動(dòng)相關(guān)法律也僅是對(duì)勞務(wù)派遣作了明確的規(guī)定，對(duì)于勞務(wù)外包的規(guī)定則很少，因?yàn)閯趧?wù)外包一般還是適用合同法的相關(guān)規(guī)定。
勞務(wù)派遣是指由派遣單位與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務(wù)，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)之間。勞務(wù)外包是指把企業(yè)一些非核心的業(yè)務(wù)，通過(guò)外包的方式，交由第三方的人力資源公司來(lái)完成，以此整合利用內(nèi)部和外部?jī)煞N專業(yè)化資源，達(dá)到降低成本、提高效率、最大限度地發(fā)揮本企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)的一種用工形式。
從企業(yè)實(shí)務(wù)角度來(lái)看，最要緊和最容易忽視的區(qū)分點(diǎn)在于“誰(shuí)對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)進(jìn)行支配和管理”這個(gè)問(wèn)題。用工單位直接對(duì)被派遣勞動(dòng)者日常勞動(dòng)進(jìn)行指揮管理，被派遣勞動(dòng)者受用工單位的規(guī)章制度管理；勞務(wù)外包的發(fā)包單位不參與對(duì)勞動(dòng)者指揮管理，由承包單位直接對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行指揮管理。比如A公司與B公司簽訂《勞務(wù)外包協(xié)議》，其中A公司系甲方，B公司系乙方，協(xié)議約定乙方選派符合甲方要求的乙方員工到甲方指定的工作地點(diǎn)工作，甲方向乙方支付勞務(wù)費(fèi)用，乙方的員工遵守甲方的工作規(guī)章制度，協(xié)議還就其他事項(xiàng)進(jìn)行了約定，那么乙方則和勞動(dòng)者形成了支配和管理他們的關(guān)系，符合勞務(wù)派遣的用工特征，那么雖然A公司和B公司簽的是“勞務(wù)外包協(xié)議”，在司法實(shí)踐中，這一事實(shí)很可能被認(rèn)定勞務(wù)派遣 。
而勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包其他方面的區(qū)別在于，是勞動(dòng)法律法規(guī)特別規(guī)制的，在資質(zhì)、適用范圍、用工比例方面都有嚴(yán)格的限制。比如說(shuō)，10%的勞務(wù)派遣用工比例，假如用人單位超出了，那么依照相關(guān)規(guī)定，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期改正；逾期不改正的，以每人五千元以上一萬(wàn)元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。
作者：孫婷婷實(shí)習(xí)律師
