二、勞動(dòng)者主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同
一般而言，勞動(dòng)者提前向單位提出解除勞動(dòng)合同，用人單位就應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同。
如果用人單位認(rèn)為該勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同會(huì)給單位造成損失，可以要求勞動(dòng)者賠償損失。
如果用人單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行了培訓(xùn)，并且簽訂了服務(wù)期條款，勞動(dòng)者提出辭職的時(shí)候，還在服務(wù)期中的，用人單位可以要求勞動(dòng)者承擔(dān)違約責(zé)任，要求勞動(dòng)者繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者支付用人單位的培訓(xùn)費(fèi)。
三、員工離職的風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)
相對(duì)于勞動(dòng)者被動(dòng)離職而言，主動(dòng)離職因?yàn)閱T工處在的不同位置和崗位，對(duì)企業(yè)的影響有所不同。對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)講，被動(dòng)辭職往往是可控的。對(duì)勞動(dòng)者主動(dòng)辭職是不易控制的，大量的主動(dòng)辭職會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。
給企業(yè)管理者防范勞動(dòng)者主動(dòng)辭職給企業(yè)帶來(lái)不利影響的建議：
1、關(guān)鍵技術(shù)或商業(yè)秘密的泄露，要增加企業(yè)保密措施，如設(shè)置競(jìng)業(yè)限制的規(guī)定，通過(guò)法律手段防止此方面的不利影響。
2、可能會(huì)造成客戶(hù)的流失。
3、崗位的空缺。
4、使企業(yè)人心動(dòng)蕩，影響企業(yè)的向心力。
對(duì)于員工的主動(dòng)辭職要從兩個(gè)層面進(jìn)行防范：
第一是現(xiàn)有的規(guī)章制度，如保密措施、員工管理及各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)章和勞動(dòng)合同是否嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。
第二從管理的層面要及時(shí)與員工溝通，了解員工的動(dòng)向，減少員工主動(dòng)辭職對(duì)企業(yè)的影響。
